دانستنی های زندگی

دانستنی های تغذیه،خانه داری،روان شناسی،زناشویی ،تربیتی ،علمی و....

دانستنی های زندگی

دانستنی های تغذیه،خانه داری،روان شناسی،زناشویی ،تربیتی ،علمی و....

رکودردی جدید از مایکروسافت

 
سیستم جدید «کاینکت» میکروسافت با رکورد فروش 10 میلیون واحد در مدت سه ماه موفق شد وارد فهرست کتاب «ترین‌های گینس» شود..

www.NiceNews.IR


به گزارش مهر، «کاینکت» (Kinect)، سیستم حرکتی مایکروسافت ویژه کنسول بازی «ایکس باکس 360» است.

این سیستم به کاربر اجازه می دهد که به جای استفاده از دسته فرمان از حرکات بدن خود و بدون نیاز به هیچ ابزار سخت افزاری برای بازی استفاده کند.

این سیستم در مدت کمی بیش از سه ماه از زمان عرضه موفق شد 10 میلیون واحد به فروش برساند و نام خود را در کتاب گینس ثبت کند.

براساس گزارش تام هاردورگاید، ویراستار کتاب رکوردهای جهان (گینس) در این خصوص توضیح داد: «موسسه رکوردهای جهانی گینس رسما اظهار داشته است که کاینکت ویژه ایکس باکس 360، دستگاه الکترونیکی مصرفی است که با متوسط 133 هزار و 333 واحد فروخته شده در روز و مجموع 8 میلیون فروش در 60 روز اول عرضه بین 4 نوامبر 2010 تا 3 ژانویه 2011، سریع ترین فروش را به ثبت رسانده است.»

وی افزود: «این اطلاعات فروش به تنهایی گویای همه چیز هستند. همچنین برپایه یک تحقیق مستقل دیگر، تاکنون هیچ دستگاه الکترونیکی مصرفی در مدت 60 روز اول عرضه خود چنین فروشی نداشته است. در این راستا فروش کنسول بازی ایکس باکس 360 مایکروسافت به رقم 50 میلیون دستگاه رسیده و در حال حاضر سرویس ایکس باکس لایو بیش از 30 میلیون کاربر در تمام دنیا دارد.»

کارشناسان مایکروسافت اعلام کردند که در سال 2010 بازار سرگرمی های خانگی 3.8 درصد و کنسول «ایکس باکس 360» بیش از 30 درصد رشد داشته است.

تست خودشناسی ساده

تست خودشناسی

 

تست روانشناسی ساده

یک تست ساده و جذاب که باید با صداقت به سوالات ان پاسخ دهید.

سوال اول :

شما به طرف خانه کسی که دوست دارید، می روید.

دو راه برای رسیدن به آنجا وجود دارد:

ـ یکی کوتاه و مستقیم است که شما را سریع به مقصد می رساند، ولی خیلی ساده و خسته کننده است.

ـ اما راه دوم به طور قابل ملاحظه ای طولانی تر است، ولی پر از مناظر زیبا و جالب است.

حال شما کدام راه را برای رسیدن به خانه محبوبتان انتخاب می کنید؟ راه کوتاه یا بلند؟

 

سوال دوم :

در راه دو بوته گل رز می بینید .یکی پر از رزهای قرمز و دیگری پر از رزهای سفید.شما تصمیم می گیرید ۲۰ شاخه از رزها را برای او بچینید.

چند تا را سفید و چند تا را قرمز انتخاب می کنید؟

(شما می توانید یا همه را یا از ترکیب دو رنگ انتخاب کنید)

 

سوال سوم :

بالاخره شما به خانه او می رسید .

یکی از افراد خانواده در را بر روی شما باز می کند.

شما می توانید از آن ها بخواهید که دوستتان را صدا بزند.

یا این که خودتان او را خبر کنید.

حالا چکار می کنید؟

 

سوال چهارم :

شما وارد منزل شده به اتاق او می روید، ولی کسی آنجا نیست. پس تصمیم می گیرید رزها را همان جا بگذارید.

ترجیح می دهید آن ها را لب پنجره بگذارید یا روی تخت؟

 

سوال پنجم :

شب می شود شما و او هر کدام در اتاق های جداگانه ای می خوابید. صبح زمانی که بیدار شدید به اتاق او می روید. به نظر شما وقتی که آنجا می روید، او خواب است یا بیدار؟

 

سوال آخر:

 وقت برگشتن به خانه است آیا راه کوتاه و ساده را انتخاب می کنید، یا ترجیح می دهید از راه طولانی و جالب تر بروید؟

 

 

جواب ها

جواب سوال اول:

جاده نشان دهنده عشق است. اگر راه کوتاه را انتخاب کرده اید.زود و آسان عاشق می شوید.

ولی اگر راه طولانی را انتخاب کرده اید، به آسانی عاشق نمی شوید.

 

جواب سوال دوم:

تعداد رزهای قرمز نشان دهنده آن است که در یک رابطه چقدر از خودتان مایه می گذارید و تعداد رزهای سفید برعکس نشان می دهد که شما چقدر در آن رابطه از طرف مقابلتان انتظار محبت دارید. به طور مثال اگر ۱۸ رز قرمز و ۲ عدد رز سفید انتخاب کرده اید ،به این معناست که شما ۹۰٪ محبت می کنید و ۱۰٪ انتظار محبت از طرف مقابل دارید.

 

جواب سوال سوم:

سوال سوم نشان دهنده طرز برخورد شما بامشکلات در یک رابطه است.اگر شما از اعضای خانواده درخواست کرده اید که محبوبتان را صدا بزنند، به این معناست که شما از مواجه شدن با مشکلات می ترسید و امیدوار هستید که مشکلات به خودی خود حل شوند.ولی اگر خودتان به اتاق رفته اید که او را از حضور خود مطلع کنید، این نشان می دهد که شما با مشکلات روبه رو می شوید و دوست دارید آن ها را هر چه زودتر حل کنید.

 

جواب سوال چهارم:

محل قرار دادن رزها نشان دهنده اشتیاق شما برای دیدن محبوبتان است. اگر آن ها را بر روی تخت می گذارید ،نشان می دهد که دوست دارید او را زیاد ببینید.و اگر آن ها را لب پنجره قرار می دهید، یعنی اگر او را زیاد هم نبینید، تحمل می کنید.

 

جواب سوال پنجم:

سوال پنجم نشان دهنده تفکر و طرز فکر شما در کاراکتر و شخصیت فرد محبوبتان است. اگر شما او را در حالی که خوابیده است، در اتاق می بینید. این به این معنی است که شما او را همان طور که هست ،دوست دارید، و اگر او را بیدار دیده اید، یعنی انتظار دارید او مطابق میل شما بشود.

 

جواب سوال آخر:

راه بازگشت به خانه نشان دهنده دوام عشق شماست.اگر راه کوتاه را انتخاب کرده اید، مدت عاشق بودن و دوست داشتن شما کوتاه است و اگر راه بلند را انتخاب کرده اید، مدت زیادی در عشق خود پایدار خواهید بود.

 

منبع : www.roozeshadi.com

 

 

زنی 13 ساله همسر هشتم مردی 70 ساله !!

زنی را در 13سالگی به مبلغ 400هزار تومان به یک نمکی فروختند 

 و همسر هشتم شوهرش شد!!
هر ۳ماه یک بار شکایت می‌کنم تا بتوانم نفقه‌ام را از شوهرم بگیرم و شکم دختر ۳ساله‌ام را سیر کنم. باور کنید خجالت می‌کشم که بگویم همسر هشتم مردی ۷۰ساله هستم و با ۲۳سال سن باید کلفتی خانه‌اش را انجام بدهم.
زن جوان در دایره اجتماعی کلانتری نواب صفوی مشهد افزود: من در خانه شوهرم فقط یک کلفت هستم و هر موقع می‌خواهم حرفی بزنم، او مرا به باد کتک می‌گیرد و می‌گوید:

  بدبخت بیچاره، داشتی از گرسنگی تلف می‌شدی و تو را از پدر و مادرت خریدم تا سروسامانی بگیری و صاحب این زندگی بشوی، حالا زبان دراز شده‌ای و...؟!
«فائزه» اشک‌هایش را پاک کرد و افزود: پدر و مادرم هر دو به مواد مخدر اعتیاد دارند و ۱۰سال قبل یعنی زمانی که دختری ۱۳ساله بودم مرا به مبلغ ۴۰۰ هزار تومان به مردی فروختند که نمکی بود و ضایعات جمع می‌کرد. من صورتم را با ضربات سیلی بی‌رحمانه پدرم سرخ کردم و پا به خانه شوهری گذاشتم که ۴۸سال تفاوت سنی داشتیم و از پدر خودم بزرگ‌تر بود. این مرد ۷ تا زن دیگر را طلاق داده است و در واقع مرا به عنوان کلفت از پدر و مادرم خرید.

در طول این ۱۰سال زندگی نکبت‌بار، تنها دلخوشی‌ام به دخترم بود که الان ۶سال سن دارد و به مهدکودک می‌رود. فرزندان شوهرم نیز وضعیت مرا درک می‌کنند و از پدرشان دل خوشی ندارند؛ اما آن‌ها خودشان کارگر هستند و نمی‌توانند به من و خواهر کوچکشان کمک چندانی بکنند.
شوهرم آدم گداصفتی است و با این‌که دستش به دهانش می‌رسد، ولی فقیرانه زندگی می‌کند و نمی‌دانم فردی که یک پایش لب گور است، پول‌هایش را برای چه و در کجا پس انداز کرده است. من و دختر بیچاره‌ام دچار فقر غذایی شده‌ایم و تا به حال چند بار از پدر و مادرم و حتی دایی‌ام خواسته‌ام با شوهرم صحبت کنند، اما این مرد بی‌مسئولیت که نمی‌خواهد او را ترک کنم و تنها بماند، با پرداخت مبالغ بسیار ناچیزی ،خانواده‌ام را راضی کرده است و به من تهمت می‌زند و می‌گوید این زن جوان است و...!

آمده‌ام تا بار دیگر شکایت کنم و خرجی خانه بگیرم؛ اما تمام این بدبختی‌ها نتیجه ندانم کاری و خطاهای پدر و مادرم است. آن‌ها دو خواهر بزرگم را به فردی که تبعه خارجی است، فروخته‌اند و خواهر کوچک ترم را نیز با دریافت یک میلیون تومان به عقد مردی ۴۶ساله درآورده‌اند، تا همسر پنهانی او باشد و سرنوشتش تباه شود.
زن جوان در پایان گفت: پدر من روزهای اول به صورت تفریحی موادمخدر مصرف می‌کرد، اما در کمتر از چند سال مادرم هم معتاد شد و این همه بدبختی به سرمان آمد! 

منبع:http://kheshtakpareh.mihanblog.com/

من که می دانم....(حکایتی حکیمانه)

من که می دانم ...

 

پیرمردی صبح زود از خانه اش خارج شد. در راه با یک ماشین تصادف کرد و آسیب دید. عابرانی که رد می ‌شدند به سرعت او را به اولین درمانگاه رساندند.

پرستاران ابتدا زخم های پیرمرد را پانسمان کردند. سپس به او گفتند: 

  “باید ازشما عکسبرداری بشود تا جایی از بدنت آسیب و شکستگی ندیده باشد.

پیرمرد غمگین شد، گفت عجله دارد و نیازی به عکسبرداری نیست.

پرستاران از او دلیل عجله اش را پرسیدند. پاسخ داد : 

  زنم در خانه سالمندان است. هر صبح آنجا می ‌روم و صبحانه را با او می‌خورم. نمی ‌خواهم دیر شود.

پرستاری به او گفت: خودمان به او خبر می‌دهیم. پیرمرد با اندوه گفت: خیلی متأسفم. او آلزایمر دارد. چیزی را متوجه نخواهد شد. حتی مرا هم نمی‌شناسد.

پرستار با حیرت گفت: وقتی که نمی ‌داند شما چه کسی هستید، چرا هر روز صبح برای صرف صبحانه پیش او می ‌روید؟

پیرمرد با صدایی گرفته، به آرامی گفت:

اما من که می ‌دانم او چه کسی است.

مدیر موفق کیست؟

تکنیک های     
موفقیت     

مدیر موفق کیست ؟

 

ویژگی های مدیر موفق چیست ؟

 معمولا اکثر مدیران در سازمان ها در مظان اتهام رفتار غیر منصفانه با زیر دستان خویش می باشند ، حتی آن دسته از کارکنانی که وظایف خود را به خوبی انجام نمی دهند، ممکن است این امر را به عملکرد ضعیف مدیر نسبت دهند . از آنجایی که انتخاب مدیران کار آمد می تواند به رشد سازمان کمک نماید ، لذا طرح مسائل مذکور طرح خوبی است برای این که بدانیم مدیران یک سازمان باید دارای چه خصایص و ویژگی هایی باشند تا آن ها را در زمره مدیران موفق بشمار آوریم ؟
 اگرچه ارائه توضیحات جامع در مورد صفات یک مدیر موفق و کار آمد کار مشکلی است و تقریبا غیر ممکن ، اما در ذیل برخی از خصوصیات که می تواند به بهبود روابط بین مدیر و کارمند ، ایجاد و افزایش انگیزه و رشد کمی و کیفی فعالیت ها بینجامد، اشاره می گردد :
 
 1- مدیران موفق هدف آفرین هستند . می دانند که در دنیای متحول امروزی رمز زنده بودن سازمان ، پویایی آن است .این پویایی باید تمامی اجزای سازمان از جمله برنامه ها ، الگوهای ذهنی و اهداف را شامل شود .
 
 2- مدیران موفق موثر بر محیط هستند . به دلیل برخورداری از توان بالای مهارتی و مدیریتی و نیز دارا بودن شخصیت قوی و بهنجار ، محیط را از خود متاثر می سازند و با استفاده از روش های مختلف آموزشی و مدیریتی سعی می کنند فضای عمومی سازمان را برای تحقق اهداف و برنامه های خویش مساعد سازند . به بیان دیگر مدیران فعال ، در فضای عمومی سازمان موج می آفرینند .
 
 3- مدیران موفق آینده ساز هستند . مدیری موفق است که با درک واقعیات و بهره گیری از آخرین اطلاعات بتواند تصویری روشن و دقیق از آینده به دست آورد و با استفاده از امکانات موجود تلاش می کند تا آینده را آن چنان که منافع سازمانی او را تامین می کند ، رقم بزند .
 
 4- مدیران فعال مجری برنامه ها هستند . تدوین برنامه ، چگونگی حرکت به سوی هدف را مشخص می کند . بدون برنامه حرکت کردن ، تیر در تاریکی رها کردن است که باعث به هدررفتن منابع و سرمایه می شود . لذا یکی از وظایف مهم مدیران برنامه ریزی است . مدیران فعال هم در تدوین برنامه از نظریات کارشناسی همکاران بهره می گیرند و هم با اتخاذ روش های مناسب زمینه اجرای برنامه را مساعد می سازند .
 
 5- مدیران فعال مشکل یاب هستند . مدیران موفق قدرت و توانایی حل مشکلات را دارند و در برخورد با نارسایی ها سعی در رفع کمبود ها می کنند . آنان با استفاده از روش های علمی، گردش کار سازمان را کنترل کرده و با مشکلات و کمبودها بویژه در برنامه های اصلی و حیاتی سازمان آشنایی دقیق پیدا می کنند . در نتیجه این گروه در انتظار عرضه مشکلات باقی نمی مانند؛ بلکه خود به میدان کاستی ها و کمبودها می روند .
 
 6- مدیران موفق از مهارت شنود برخوردارند . آنان با خوش رویی به به مشکلات کارکنان گوش داده ، نظریات آن ها را مغتنم شمرده و با روی گشاده آن ها را می پذیرد . با استفاده از تدابیر سیستم های تشویق کارکنان ، موجب تحرک فرهنگ خلاقیت و نوآوری به تبع آن نشاط سازمانی را فراهم می آورند .
 
 7- مدیران موفق شغل خود را بخشی از کار گروهی سازمان تلقی می کنند، نه به عنوان شغل متمایز و مجزا از وظایف سایر افراد .
 
 8- مدیران موفق کرامت الهی انسانی را پاس می دارند و احترام منابع انسانی خود را ملحوظ داشته و به جای فشار بیش از حد اداری به زیر دست تلاش می کند تا از طریق ایجاد محیط دوستانه و تفاهم آمیز امور را به پیش برند .
 
 9- مدیران موفق برای نیل به اهداف سازمانی ، بخشی از اختیارات قانونی خویش را به دیگران تفویض می کنند .