اطلاعات شگفت انگیز درباره چشم

اطلاعات شگفت انگیز درباره چشم 

 

1-چشم ها بعد از مغز، پیچیده ترین عضو بدن شما هستند.

2- چشم ها بیش از 2 میلیون بخش فعال دارند.

3- چشم ها در هر ساعت 36000 بایت (bits: واحد اندازه گیری اطلاعات) اطلاعات را تهیه می کنند.

4- در شرایط مناسب و صحیح می توانند روشنایی یک منبع نور را در فاصله 5/22 کیلومتری تشخیص دهند.

5- نزدیک به 85 درصد کل معلومات شما از طریق چشم ها به دست می آید.

6- چشم ها از 65 درصد مسیرهای منتهی به مغز استفاده می کنند.

7- چشم ها می توانند فوراً صدها ماهیچه و اندام را در بدن شما فعال کنند.

8- در طی یک عمر طبیعی، چشم ها می توانند مانند یک دوربین، 24 میلیون عکس از دنیای اطرافتان

برای شما بگیرند.

9- ماهیچه هایی که از داخل، چشم های شما را حرکت می دهند، قوی ترین عضلات برای این کار هستند.

این عضلات 100 برابر قوی تر از مقدار مورد نیاز هستند.

10- کره چشم افراد بزرگسال حدود 5/2 سانتیمتر قطر دارد. از کل سطح کره چشم، فقط یک ششم آن

یعنی قسمت جلویی آن در معرض دید قرار دارد.

11- چشم ها تنها قسمتی از بدن هستند که می توانند در هر زمانی صد در صد فعال باشند، شب یا روز

بدون هیچ استراحتی. پلک های چشم و ماهیچه های خارجی چشم نیاز به استراحت دارند، حالت لیز بودن و نرمی سطح چشم بایستی از نو تجدید شود، ولی خود چشم ها هرگز نیاز به استراحت ندارند. با این همه، هر چند وقت یک بار به چشم هایتان استراحت دهید.

12- بینایی چشم ها، با ارزش ترین حس برای شماست. لذا به خوبی از آن ها مراقبت کنید

و در حفظ سلامتی آن ها کوشا باشید. 

منبع: منتظر

مدیریت تحول

مدیریت تحول

گردآوری: ناوه کار

براساس نتــــایج پژوهش های انجام شده، به طور مشخص عامل موفقیت اساسی برای ایجاد تحولات عمده در سازمان، پشتیبانی اجرایی مشهود و فعال از این فرایند است.
متاسفانه برخی مجریان تحول از نتایج این مطالعات تجربی آگاه نیستند و حتی آن هایی که از اهمیت نقش خود آگاهند نیز اغلب متوجه نیستند کـــه چنین پشتیبانی موثری چه مشخصه هایی دارد.
در یک مطالعه تجربی، از شرکت کنندگان خواسته شد تا نقش پشتیبانان اجرایی تحول را تبیین کرده و فهرستی از اشتباهات احتمالی را نیز برای اجتناب از این موارد ارائه دهند. این مطالعه، مبتنی بر بهترین تجربیات حاصله از تحقیقات انجام شده در زمینه مدیریت تحول است و سومین تحقیق موسسه پروسی واقع در ایالت کلرادو (ایالات متحده) طی شش سال گذشته است که بهترین تجربیات را در مدیریت تحول موردبررسی قرار می دهد.
۲۸۸ سازمان از ۵۱ کشور جهان دراین تحقیق شرکت کرده اند. اطلاعات مربوط به این گزارش در سایت www.change-management.com دردسترس است.

● پنج نقش اساسی
شرکت کنندگان در این مطالعه تجربی، پنج نقش اساسی را برای مدیران ارشد بانی تحول در سازمان توصیه کردند:
۱ - در مقرر کردن یک بودجه و تعیین منابع مناسب برای پروژه، هماهنگی های لازم را ایجاد کنید:
▪بین کار پروژه تحول و کار روزمره خود، اولویت بندی کنید‍‍؛
▪از حامیان تخصیص بهترین منابع برای تیم پروژه تحول، باشید؛
▪سرمایه لازم را فراهم کرده و به پروژه تحول تخصیص دهید‍؛
▪برای پشتیبانی از این پروژه، یک مدیر باتجربه در مدیریت تحول را منصوب کنید.
۲ - در طول این پروژه، با تیم پروژه فعالانه همکاری کنید:
▪در تعریف برنامه و طرح نهایی پروژه یاری رسانید‍؛
▪در جلسات کلیدی مشارکت داشته باشید؛
▪ضرب الاجل ها و انتظارات مشخصی را مقرر کنید؛
▪بر موارد قابل تحویل، نظارت داشته باشید؛
▪خود را دردسترس اعضای تیم قرار دهید؛
▪منتظر نتایج باشید و مسئولیت پذیری را در اعضای تیم تقویت کنید.
۳ - سایر مدیران ارشد سازمان را متعهد و پشتیبان فرایند تحول سازید:
▪ابعاد پروژه را برای هم ردیف های خود تبیین کنید؛
▪سهامداران ذی نفوذ و کلیدی سازمان را در جریان تحولات قرار دهید؛
▪ضرورت تحول را به گفتگو بگذارید و به تبیین این فراینـــــــد برای سایر رهبران کسب و کارتان بپردازید؛
▪مدیران میانی را نسبت به فرایند تحول مسئول سازید؛
▪شورای راهبری تحول، متشکل از سهامداران ذی نفوذ و کلیدی را تشکیل داده و آن را هدایت کنید؛
▪در برابر مقاومت سایر مدیران ارشد بایستید.
۴ - برای تحول، یک سخنگوی فعال وحاضر در صحنه باشید:
▪ضرورت تحول را برای کارکنان درمیان بگذارید؛
▪دیگران را در ریسک عدم تحول و نیز تبعات مالی آن شریک سازید؛
▪چشم انداز و اهداف کلان تحول را به تفصیل بیان کنید؛
▪در طول اجرای برنامه تحول، حضوری فعال و مشهود داشته باشید؛
▪برنامه تحول را به استراتژی کسب و کار سازمان پیوند بزنید.
۵ - در تحت کنترل درآوردن نقاط مقاومت کلیدی، کمک کنید:
▪کمک کنید تا تیم پروژه، دورنمای سیاسی تحول و نقاط حساس آن را درک کند؛
▪درصورت نیاز، از نفوذ و اختیارات خود استفاده کنید؛
▪انتظارات مشخصی را برای کارکنان و مدیران میانی مقرر دارید.


● معمول ترین اشتباهات
شرکت کنندگان در این تحقیق، نکات ذیل را نیز به عنوان اشتباهات عمومی مدیران ارشد بانی تحول در سازمان، ذکر کرده اند تا مدیران ارشد سایر سازمان ها، از این موارد اجتناب کنند:
۱ - قطع ارتباط از فرایند تغییر، پس از مدتی که تحول رخ می دهد؛ ۲ - کناره گیری از مسئولیت تحول و یا واگذار کردن آن به مدیر پروژه تحول، پس از استقرار فرایند تحول؛
۳ - قطع تبادل نظر و استدلال کردن برای کارکنان و مدیران پیرامون نیاز به تغییر و وضعیت آینده (چشم انداز) در زمان های مختلف و از راه های گوناگون؛
۴ - قصور در ایجــاد اتحادی میان رهبران کسب و کار و سهامداران ذی نفوذ تا پروژه را پشتیبانی کنند؛
۵ - راه اندازی پروژه تحول جدید، بلافاصله پس از شروع پروژه جاری (تحت الشعاع قرارگرفتن پروژه اول)؛
۶ - دست کم گرفتن مقاومت دربرابر تغییر و ناچیز پنداشتن نیاز به تحت کنترل گرفتن افرادی که در حاشیه فرایند تغییر قرار دارند؛
۷ - قصور در برآوردن آن دسته از انتظارات مدیران میانی و سرپرستان که مرتبط با تغییر و فرایند تغییر است؛
۸ - صرف زمانی بسیار اندک برای پیشرفت پروژه و کمک به تیم پروژه جهت غلبه آن ها بر مشکلات.

درمان تیرگی زیر چشم

تغذیه ای برای برطرف شدن تیرگی زیر چشم

کبودی و گودی چشم به خصوص پلک پایین می تواند به علل زیر باشد :
سوء تغذیه - خستگی مفرط - کم خوابی یا بی خوابی مزمن و طولانی مدت - فعالیت جنسی افراطی - مشکلات ارگانیکی نظیر بیماری های مزمن کلیوی - مصرف مداوم و مفرط مواد مخدر .

درمان و روش برخورد با این عارضه بسته به علت آن متفاوت است، ولی آنچه که مهم است رفع این حالت در کوتاه مدت ممکن نیست، مگر از طریق استفاده از کرم های روشن کننده پوست و بعضاً عصاره برخی میوه ها که به صورت لوسیون یا پماد تهیه می گردند و رفع این مشکل اغلب بین ۶ ماه تا یک سال بسته به میزان آن و همکاری فرد متغیرمی باشد.
از جمله مواد غذایی که در رفع این مشکل کمک کننده است ، رژیم غذایی پروتئینی و سرشار از میوه جات و سبزیجات می باشد که کمک به شادابی پوست می کنند.
اجتناب از هر گونه استعمال دخانیات ، آرامش فکری و روحی ، استراحت کامل در طول روز در بهبودی فرد موثر است.
پروتئین‌ها و ویتامین‌های A ، C، E نه تنها با عوامل ایجاد پیری در بدن مقابله می‌کنند، بلکه وظایف اساسی دیگری نیز در تأمین زیبایی و سلامت پوست بدن شما ایفا می‌کنند.

منابع غذایی غنی از پروتئین شامل : انواع گوشت ، تخم مرغ، شیر و ماست و حبوبات است.

ویتامین A در غذاهایی مانند: جگر، شیر، زرده  تخم مرغ و سبزیجات تازه مانند هویج، اسفناج و تره وجود دارد. این ویتامین در ترمیم بافت‌های بدن، نقش بسیار پراهمیتی دارد. ویتامین A نوسازی پوست را افزایش می دهد.

ویتامین C نیز در مکانیسم تولید کلاژن و حفظ عملکرد صحیح و دقیق دستگاه ایمنی بدن ضروری است. مصرف خوراکی ویتامین C به کشسانی پوست کمک می کند، از بروز پارگی و زخم جلوگیری می کند. مرکبات مانند پرتقال ، گریپ فروت، انواع لیمو و نارنگی از غنی ترین منابع ویتامین C هستند. غیر از مرکبات،

ویتامین C در کیوی ، انواع توت، گوجه فرنگی، فلفل دلمه ای، هندوانه ، طالبی، توت فرنگی، سیب زمینی و سایر سبزیجات و میوه های تازه موجود است.

ویتامین E هم در رشد و نمو بدن بسیار نقش دارد. بهترین منابع غذایی ویتامین E شامل : آجیل ، مارگارین و روغن های گیاهی مثل : روغن جوانه گندم ، سویا، بادام، گردو ، فندق ، ذرت ، دانه کتان و زیتون است.

درمان بوی بد دهان

۱۵ نکته برای برطرف کردن بوی بد دهان

از کجا می توانید بفهمید که دهانتان بوی بدی دارد؟…یا یکی از دوستان شجاعتان به شما واقعیت را می گوید، یا این که خودتان می توانید در مورد خوش بو بودن یا بدبو بودن دهانتان از طریق انجام روش زیر قضاوت کنید:

ابتدا انگشت تمیز خود را داخل دهانتان کرده و به آب دهان انتهای زبانتان بزنید. سپس آن را روی پشت دستتان بمالید . بعد از یک دقیقه که خشک شد ، آن را بو کنید. آیا آن قدر خوشبو هست که دلتان بخواهد آن را ببوسید؟ اگر نه پس می توانید با به کار بردن ۱۵ نکته زیر از شر بوی بد دهانتان خلاص شوید.

۱-باکتری ها یکی از مقصران بوی بد دهان شما هستند. آن ها در میان دندان هایتان و روی زبانتان در حال رشد بوده و در اثر تکثیرشان تولید توکسین بدبویی می کنند.

۲-در قسمتی از لوزه های شما حفراتی وجود دارد که معمولا داخلشان مقداری از مواد غذایی که می خورید ،باقی می ماند ؛ مخصوصا اگر لوزه شما پهن و بزرگ باشد. در اثر ماندن این مواد بوی شبیه پنیر ایجاد می شود.

۳-غذاهایی با بوی تند و زننده مثل  پیاز، سیر و ماهی حتی چند ساعت بعد از مسواک زدن می توانند عامل بوی بد دهان باشند.

۴-عادات بد مثل سیگار کشیدن زیاد یا جویدن تنباکو هم دهان را بدبو می کند.

۵-مشکلات گوارشی مانند برگشتن اسید معده یا رژیم غذایی کم کربو هیدرات هم می تواند عامل بوی بد دهان باشد.

۶-دندان و زبانتان را روزی ۲ بار مسواک بزنید. وقتی دندان ها را با خمیر دندان حاوی فلوراید مسواک می کنید ، رو و پشت زبانتان را هم مسواک بزنید . با این کار باکتری های بدبو را از بین می برید.

۷-روزی یک بار از نخ دندان استفاده کنید. پلاک دندانی متشکل از باکتری ها است، که با نخ دندان می توان آن ها را حذف کرد.

۸-می توانید با غرغره کردن آب اکسیژنه بوی بد دهان را کمتر کنید، همچنین استفاده از دهان شویه های آنتی باکتریال در از بین بردن پلاک دندانی هم موثر است.

۹-با استفاده از دهان شویه حاوی فلوراید نفستان را خوشبو کنید.

۱۰-مقدار کافی آب بنوشید، کمبود آب بدن باعث خشکی دهان و تنفس بدبو می شود.

۱۱-استفاده از داروهای آنتی اسید در کسانی که مشکل رفلاکس اسید معده به دهان را دارند ، می تواند کمک کننده باشد.

۱۲-عفونت سینوس ها یکی دیگر از عوامل بدبو شدن دهان است. پس با مراجعه به پزشک از مشکل سینوس ها آگاه شوید.

۱۳-ماست بخورید تا نفستان خوشبو شود، ماست باعث افزایش و ذخیره شدن باکتری های  خوبی در دستگاه گوارش می شود که در حفظ سلامت دهان موثر است.

۱۴-آدامس های حاوی زایلیتول بجوید. به طور کلی جویدن آدامس آب دهانتان را زیاد کرده که اگر علت بوی بد دهان خشکی آن باشد ،در بر طرف کردن آن موثر است.

۱۵-به دندان پزشک مراجعه کنید. حداقل هر ۶ ماه یک بار با مراجعه به دندانپزشکی از سلامت دهان و لثه های خود اطمینان حاصل کنید.

در صورتی که نکات بالا مشکلتان را بر طرف نکرد ،حتما به پزشک مراجعه کنید. بوی بد دهان می تواند ناشی از عوامل عفونی بیماری های مزمن، برونشیت، دیابت و یا مشکلات کلیوی و کبدی باشد.

مطالب مرتبط با این موضوع :

• بوی بد دهان
• ۶ عارضه تنفس دهانی
• رفع بوی بد دهان با ۱۳ توصیه آسان
• مهم در خیاطی – برطرف کردن لکه ها
• ۱۰ نکته اساسی : چطور زیبا شویم؟
• گیاهی فوق العاده که مانع از ریزش مو می شود!!
• چند نکته برای جوان ماندن پوست شما و راه های ضد پیری
• لیموترش سرگیجه را رفع می‌کند
• ۲۰ نکته که برای زیبایی باید از آن ها اجتناب کرد
• راه حل چین برای مشکل مسکن! (+عکس)
• شخصیت شناسی عطسه
• ۷ سؤالی که درباره آی ‌یو‌ دی می‌پرسند
• عسل نوزادان را به دام مرگ می‌کشاند
• خواص دارویی کاهو
• چطور می توانم موهای بلندم را خودم رنگ کنم ؟!

.: گردآوری توسط : گروه اینترنتی باتا .:. www.Bata.ir :.
 

 

وایمکس چیست؟

وایمکس و چالش های پیش رو 

 وایمکس چیست ؟ وایمکس (WiMax) سیستم ارتباطی و دیجیتالی بی سیم است که به عنوان پروتکل 16/802 شناخته شده است و جایگزینی مناسب برای شبکه های بی سیم نواحی شهری محسوب و امکان دستیابی به بی سیم باند پهن را فراهم می سازد.

وایمکس در سال 2001 میلادی، با هدف انتقال داده به صورت بی سیم معرفی شده و فن آوری آن شباهت های زیادی به وای فای دارد؛ اما هم سرعت انتقال و هم گستره آن از وای فای بیش تر است. وایمکس همچنین پهنای باند میانگین70 Mbps و در بهترین حالت Mbps 286 را پشتیبانی می کند. مشترکی که از سرویس پهن باند وایمکس استفاده می کند، ماژولی را که قابلیت استفاده توسط دستگاهی مانند لپ تاپ یا دستگاهی که فرستنده - گیرنده دارد، دریافت می کند. مشترک می تواند با سرعتی بین صفر تا 60 کیلومتر در ساعت بدون کاهش کارآیی حرکت داشته باشد.
چندی پیش با انتشار خبر برندگان مزایده وایمکس، تراژدی ارایه این سرویس که از سال گذشته تا به حال به یکی از چالش برانگیزترین مباحث حوزه خصوصی سازی در صنعت مخابرات کشور بعد از داستان PAP ها تبدیل شده بود وارد فاز جدیدی شد.
فازی که به گفته بسیاری از منتقدان این طرح در آینده ای نه چندان دور با شکست روبه رو خواهد بود و آینده ای مبهم را پیش روی ارایه این سرویس در کشور قرار خواهد داد. شاید محتوم بودن این پروژه سبب شود که طی چند ماه آینده زمزمه هایی از سوی بخش دولتی برای ارایه این سرویس (همچون ارایه اینترنت پر سرعت) در محافل مخابراتی نیز شنیده شود.
به هر حال نتایج مزایده وایمکس با بازگشایی پاکات پیشنهادی برای 30 استان کشور، در 13آبان مشخص شد و کنسرسیوم مبین پایا در 30 استان، ایرانسل در استان های تهران، آذربایجان شرقی، اصفهان، خراسان رضوی، فارس و خوزستان، اسپادان در اصفهان و رایانه دانش گلستان در استان گلستان به عنوان برندگان این مزایده اعلام شدند.
پیش از این قرار بود در هر استان سه مجوز و در کل کشور 90 مجوز اپراتوری وایمکس به شرکت های علاقه مند به سرمایه گذاری در این فناوری ارائه شود؛ اما به گفته صاحب نظران شرایط نامناسب مندرج در اسناد مزایده باعث شد تا استقبال درخور توجهی از این مزایده صورت نگیرد که اعلام نتایج آن یعنی تنها 4 شرکت برای 30 استان می تواند گواه بر این ادعا باشد.
مزایده بدون متقاضی
شنیده ها حاکی از آن است که اکثر فعالان بازار مخابرات ایران از مزایده وایمکس که توسط سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی برگزار شده است ،استقبال مناسبی نکرده اند و دلیل عمده این عدم استقبال را بالا بودن رقم حق امتیاز عنوان کرده اند. در این مزایده که به صورت استانی برگزار شد، هر شرکت متقاضی بایستی برای استان های مختلف کشور از حدود 20 میلیارد تومان (استان های بزرگ مانند تهران)تا چند صد میلیون تومان برای استان های کوچک حق امتیاز پرداخت نماید. با توجه به این که وایمکس عمدتا برای ارایه خدمات اینترنت پرسرعت و خدمات تلفنی و انتقال داده ها خواهد بود و در همه این عرصه ها هم مجوزهای دیگری صادر شده و هم شرکت مخابرات ایران برای ارایه آن دورخیز کرده است، لذا به نظر نمی رسد در کوتاه مدت درآمدهای انتظاری جوابگوی این مبالغ پرداختی باشد.
از سویی دیگر عدم ارایه چشم اندازی مشخص از سوی برگزارکنندگان مزایده و نیز شکست پروژه اینترنت پرسرعت در جذب مخاطب به دلیل قیمت تمام شده بالا به همراه برخی از محدودیت های اعمال شده، باعث شد تا آینده ارائه این خدمات برای بخش خصوصی ای که با زحمت می تواند رقم های سنگین تضمین و سرمایه گذاری را تامین کند ،با ابهام روبه رو باشد.
از سوی دیگر با نگاهی گذرا به سابقه و عملکرد برندگان نهایی این مزایده این نتیجه مشخص می شود که هیچ یک از شرکت های برنده، حداقل تجربه ای در ارایه خدمات این چنینی نداشته و شاید همین مساله باشد که آینده این طرح را با شک و شبهه مواجه ساخته است. 

   بهمن برزگر از کارشناسان مخابراتی در این باره می گوید: در این مزایده سیاست های اعمال شده و متعاقب آن مدل انتخاب اپراتورها به گونه ای بوده که از قبل احتمال داده می شد که استقبال مناسبی از آن به عمل نیاید ؛چرا که نحوه انتخاب برندگان به صورت استانی (و نه ملی) باعث می شود که شرکت های سرمایه گذار خارجی و داخلی خود را فضای رقابت در 30 استان حس کنند و این به هزینه ها می افزاید و همچنین باعث می شود تا شرکت ها نگران باشند که به راحتی نتوانند خدمات سراسری ارایه دهند. او ادامه می دهد که مبالغ کف حق امتیازها که در اسناد مزایده منتشر شد ،مبالغ نسبتا بالایی بوده که نتیجه آن بالا رفتن هزینه سرمایه گذاری و تعرفه ارایه خدمات نهایی است و این به تنهایی باعث می شود تا تعداد زیادی از فعالان بازار از ورود به این مسابقه صرف نظر نمایند.برزگر در ادامه به حضور موازی بخش خصوصی در برخی از خدمات جانبی این مزایده اشاره می کند و می گوید: خدماتی که در شبکه وایمکس درنظر گرفته شده است کلیه خدمات انتقال صوت، انتقال داده پرسرعت، اینترنت پرسرعت، VOIP و... را شامل می شود که قبلا توسط رگولاتوری پروانه های مجزایی بر ای این خدمات صادر شده است. این تداخل بازار ارایه خدمات هم باعث می شود تا متقاضیان وایمکس به حداقل ممکن کاهش یابد.
مجریان بدون حامی
از دیگر دلایلی که می توان به عدم حضور بخش خصوصی در این مزایده اشاره داشت تجربه های ناموفق وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، کمیسیون تنظیم مقررات و سازمان در حل مشکلات بازار شرکت های دارای پروانه پیجر، تلفن ثابتp،pap، voip، isp و تالیا به هر دلیل (ناشی از قصور وزارت و یا اپراتورها) است به نحوی که شرکت هایی که در هر یک از این بازارها فعالیت می کنند، کمتر مشتاق دریافت پروانه دیگری هستند. برزگر در این باره می گوید: عدم استقلال کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات از اپراتور مسلط بازار (شرکت مخابرات ایران به همراه 30 شرکت استانی و ارتباطات سیار) باعث شده است در آستانه خصوصی شدن شرکت مخابرات ایران، نگرانی ازامکان ایجاد بازار رقابتی منصفانه به وجود آید، زیرا در پروانه این شرکت محدودیتی در ورود شرکت به بازارهای جدید وجود ندارد در نتیجه با توجه به این که یک عضو کمیسیون عضو هیات مدیره شرکت مخابرات ایران است و اعضای دیگر کمیسیون نیز مستقیم و یا غیر مستقیم منافع شرکت مخابرات ایران را در مقابل رقبا در نظر می گیرند، این نگرانی نادرست نیست.
وایمکس با کدام پهنای باند
همان طور که اشاره شد یکی دیگر از دلایلی که باعث عدم اقبال نسبت به این مزایده شده است ،محدودیت های موجود بر سر ارایه پهنای باند است.
عباس پورخصالیان در این باره می گوید: وزیر ارتباطات همواره قول داده و می دهد که محدودیت ارایه پهنای باند 128 کیلو بیتی رفع خواهد شد ،ولی نمی شود.
در نتیجه پس انتظار معجزه از وایمکس داشتن، بیهوده است. او می گوید: تا وقتی که به هر دلیل و علت، برای اکثریت مردم، پهنای باند، محدود می شود و برای اقلیتی، پهنای باند، بدون محدودیت، واگذار می شود، آنچه عمیق تر و عریض و طویل تر می شود شکاف دیجیتالی است، این در حالی است که در سال 2003 در اجلاس جهانی جامعه اطلاعات، رییس جمهور و وزیر ارتباطات وقت، بر مبارزه با شکاف دیجیتالی صحه گذاشتند و پر کردن آن را وظیفه خود دانستند. دو سال بعد (2005) وزیر فعلی ارتباطات نیز با شرکت و حضور خود در اجلاس جهانی جامعه اطلاعات، بر همان وظیفه، صحه گذاشت.تجهیزات وایمکس در گرو تحریم کنندگاناز دیگر مشکلات پیش روی ارایه این سرویس به زعم کارشناسان بخش خصوصی، تولید انحصاری تجهیزات این فناوری در اختیار برخی از برندهای مطرح غربی است.
کارشناسان در این باره می گویند: همه شرکت های خوب تولیدکننده از قبیل موتورولا، آلکاتل و... به سختی با ما همکاری می کنند ،در نتیجه به ناچار برای تهیه تجهیزات مورد نیاز باید به سراغ چینی ها برویم.
آن ها می گویند: شرکت های آمریکایی پیشگام سرویس ها و تکنولوژی های بی سیم هستند که متاسفانه با ما همکاری نمی کنند؛ در نتیجه به سراغ فروشندگان درجه 2 می رویم و از آنجایی که هنوز این جنس نوبر است و به تولید انبوه نرسیده در نتیجه خرید و انتقال آن به داخل کشور بسیار گران تر از آنچه تصور می شود ،برای بخش خصوصی تمام خواهد شد.
حق امتیاز
مبالغ پایه حق امتیاز برای هر استانی به طور مجزا تعیین شده که در مزایده به شرکت های متقاضی داده شده است. 40 درصد حق امتیاز، در زمان صدور پروانه و باقی مانده آن در طول 6 سال با اقساط مساوی دریافت خواهد شد.
بیشترین حق امتیاز مربوط به استان تهران است که تقریبا 21 میلیارد تومان بوده و کمترین آن مربوط به خراسان جنوبی، کهکیلویه و بویراحمد و ایلام است که تقریبا 400 میلیون تومان در نظر گرفته شده است.
همچنین برای شرکت در مزایده متقاضیان باید 10درصد قیمت پیشنهادی در مزایده را به عنوان تضمین بپردازند. در واقع زمان تحویل مدارک باید ضمانت نامه 10درصدی را هم ارائه دهند که این 10 درصد فقط برای ضمانت شرکت در مزایده است و بعد از اعلام نتیجه آزاد خواهد شد.
نتیجه
به هر حال مزایده وایمکس با تمام اما و اگرهایش برگزار شد و برندگان آن هم با هر سختی توانستند شرایط مد نظر را تامین کنند. سوالی که در این بین از جایگاه ویژه ای برخوردار است، به زمان ارایه این سرویس از سوی برندگان و قیمت نهایی برای مصرف کننده است؟ آیا شرکت های حاضر تدابیری برای جذب کاربر اندیشیده اند؟ آیا قیمت نهایی و تمام شده این سرویس می تواند از اینترنت پرسرعتی که این روزها بعد از چند سال توانسته اندک مخاطبی را به خود اختصاص دهد پیشی گیرد؟ و در نهایت هم اگر برندگان مزایده همانند سایر برندگان دیگر مزایده ها نتوانند شرایط نهایی و مورد نظر وزارت را تامین کنند ،آیا باز هم بخش دولتی نجات دهنده برنامه های محقق نشده خواهد بود؟

آرش شایسته نیا