تست خودشناسی
با ذهنتان شوخی کنید
آیا دوست دارید با ذهنتان شوخی کنید؟ اگر موافق هستید به سوالات زیر پاسخ دهید .
این کار نه تنها برای روحتان مناسب است، بلکه خستگی تان را نیز بر طرف می کند .
از جواب دادن به این سوالات لذت ببرید و پاسخ هایتان را با جواب های داده شده مقایسه کنید.
1. یک فروند هواپیما در مرز آمریکا و کانادا سقوط می کند . بازماندگان از سقوط را در کجا دفن می کنند؟
1- کانادا 2- آمریکا 3- هیچ کدام
2. خروسی در بام یک خانه که شیب 2 طرفه دارد ،تخم می گذارد .این تخم از کدام طرف می افتد ؟
1- شمال 2- جنوب 3- هیچ کدام
3. خانمی عاشق رنگ قرمز است و تمام وسایلس به رنگ قرمز می باشد . او در یک آپارتمان یک طبقه که قرمز رنگ است، زندگی می کند. صندلی و میز او قرمز رنگ است.تمام دیوارها و سقف آپارتمان قرمز رنگ هستند .کفپوش آپارتمان و فرش ها نیز قرمز رنگ هستند .تلویزیون هم قرمز رنگ است .سریع پاسخ دهید که پله های آپارتمان چه رنگی هستند؟
1- قرمز 2- آبی 3- هیچ کدام
4. پدر و پسری را که در حادثه رانندگی مجروح شده بودند ، به بیمارستان می برند .پدر در راه بیمارستان فوت می کند، ولی پسر را به اتاق عمل می برند .بعد از مدتی دکتر می گوید: من نمی توانم این شخص را عمل کنم ، به خاطر این که او پسر من است .آیا به نظر شما این داستان صحت می تواند صحت داشته باشد؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
5. اگر چهار تخم مرغ ، آرد ، وانیل ، شکر ، نمک و بیکینگ پودر را با همدیگر مخلوط کنید، آیا کیک خواهید داشت؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
6. آیا می توانید از منزلتان بالاتر پرش کنید ؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
7. در یک مجلس عقد مادر داماد، داماد را می بوسد ، چه موقع مادر داماد شخصی را که حلقه گل می آورد، می بوسد ؟
1- قبل ازعقد 2- بعد ازعقد 3- هیچ کدام
8. یک کیلو گرم آهن چند گرم سنگین تر از یک کیلو گرم پنبه می باشد؟
1- یک گرم 2- 100 گرم 3- هیچ کدام
9. مردی به طرف یک پلیس که در حال جریمه کردن اتومبیل بود، می رود و التماس می کند که پلیس جریمه نکند ، ولی آقای پلیس قبول نمی کند . به پلیس نه یک بار بلکه هشت بار بد دهنی می کند .جواب دهید که این مرد چند بار جریمه خواهد شد؟
1- 8 بار 2- 9 بار 3- هیچ کدام
10. اگر تمام رنگ ها را با هم مخلوط کنید ، آیا رنگین کمان خواهیم داشت ؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
11. گرگی به بالای کوه می رود تا غرش شبانه اش را آغاز کند .چه مدت طول می کشد تا به بالای کوه برسد؟
1- دو شب 2- پنج شب 3- هیچ کدام
12. اگر به طور اتفاقی وارد کودکستان دوران کودکیتان شوید ، آیا قادر به خواندن نوشتن و انجام جدول ضرب خواهید بود ؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
13. آیا امکان دارد یک نفر سریع تر از رودخانه می سی سی پی شنا کند ؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
14. آقای بیل اسمیت و خانم ژانت اسمیت از هم طلاق می گیرند .بعد از مدتی خانم ژانت اسم اولیه خود را پس می گیرد .با این حال ، بعد از پنج سال با این که هنوز از آقای بیل اسمیت طلاق گرفته است ، دوباره خانم ژانت اسمیت می شود. آیا این قضیه امکان پذیر است؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
15. آقای جیم کوک مشکوک به قتل است، ولی وقتی که پلیس از او سوال می کند که در موقع قتل کجا بوده است ، آقای جیم می گوید: در خانه مشغول تماشای سریال مورد علاقه ام بوده ام .حتی جزئیات سریال را برای پلیس شرح می دهد .آیا این موضوع ثابت می کند که آقای جیم گناه کار است ؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
16. یک شتر مرغ تصمیم می گیرد که به وطنش بازگردد.چه موقع برای پرواز او به جنوب مناسب است ؟
1- بهار 2- پاییز 3- هیچ کدام
17. جمله بعدی صحت دارد .جمله قبلی غلط است .آیا این قضیه منطقی است؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
18. آیا امکان دارد که یک اختراع قدیمی قادر باشد که پشت دیوار را به ما نشان دهد؟
1- آری 2- خیر 3- هیچ کدام
19. اگر بخواهید یک نامه به معشوقتان بنویسید، ترجیح می دهید با شکم پر یا با شکم خالی بنویسید ؟
1- پر 2- خالی 3- هیچ کدام
*****
نتیجه حال نتایج تست را مورد بررسی قرار دهید و تعداد جواب های صحیح را جمع بزنید .
اگر تعداد جواب های صحیح بین 5-0 بود اشکالی ندارد.شاید این گونه تست ها نظر شما را جلب نمی کنند ، ولی به شما تبریک می گوییم که با حوصله این تست را انجام دادید.
قبل از این که جواب های تست را بخوانید! اگر تعداد جواب های درست بین 10-6 بود ، نسبتاً بد نیست .اگر چه که این نشان می دهد که به ندرت به جزئیات توجه می کنید، ولی با این حال به مسائلی توجه می کنید که بقیه به آن ها توجه نمی کنند .
اگر تعداد جواب های درست شما ین 15-11 بود، بسیار خوب است.شما به جزییات توجه می کنید و در عین حال منطق به شما اجازه می دهد که به تصویر بزرگ تری نگاه کنید .
اگر تعداد جواب های صحیح بین 19-16 بود، شما جزء مردمان نادری هستید که بیشتر اوقات به جزییات توجه می کنید و به طور منطقی فکر می کنید.شما به طور حتم یک شرلوک هولمز هستید.(شرلوک هولمز یک شخصیت داستانی است که به طور منطقی فکر می کند و معروف است که به جزییات هر حادثه ای خیلی توجه دارد.)
پاسخ سوالات
1. هیچ کدام .اجساد تمام بازماندگان متلاشی شده است و جسدی برای دفن کردن باقی نمانده است!
2. هیچ کدام.خروس که تخم نمی گذارد!
3. هیچ کدام .آپارتمان یک طبقه که راه پله ندارد!
4. آری . اگر این سوال را نتوانستید جواب دهید وای بر شما .دکتر یک خانم جراح است.یعنی این شخص مادر پسرمی باشد!
5. خیر ، شما قبل از این که کیک داشته باشید، باید آن را بپزید !
6. آری .بپرید و ببینید که خانه شما چقدر می پرد!
7. هیچ کدام .مرسوم نیست که مادر داماد شخصی را که حلقه را می آورد، ببوسد.
8. هیچ کدام .1کیلو گرم آهن با 1کیلوگرم پنبه دقیقاً برابر هستند.
9. هیچ کدام .اتومبیل به آن مرد تعلق ندارد.
10. خیر .رنگ خاکستری خواهید داشت.
11. هیچ کدام .گرگ قبلاً بالای کوه است.
12. آری ، شما فقط از کودکستان دیدن می کنید و با همین شرایطی که الان دارید فقط وارد کودکستان شد ه اید!
13. آری ، چون که رودخانه ها که قادر به شنا کردن نیستند!
14. آری ژانت با یک آقای دیگر که فامیلش اسمیت بوده است، ازدواج کرده است.
15. خیر .چون که ممکن است این سریال تکراری باشد و او قبلاً این سریال را دیده است.
16. هیچ کدام .شتر مرغ که قادر به پرواز نیست.
17. هیچ کدام .چون که جملات متضاد هم هستند .
18. آری .پنجره یک اختراع قدیمی است که به وسیله آن می توان پشت دیوار را مشاهده نمود!
19. هیچ کدام .بهتر است که یک نامه عاشقانه را با قلم و کاغذ بنویسید و با شکم نمی توان نامه نوشت!
منبع : فارسی بوک
1. قله این کوه نزدیک ترین نقطه زمین به خورشید است چون بالاترین ارتفاع در نزدیکی خط استواست .
2. آتشکده فوق العاده باستانی که در قله کوه قرار دارد ، محل تولد و غسل تعمید پدر جمشید جم است .
3. مغناطیس فوق العاده قوی کوه در جهان زبانزد است و اگر در فاصله 50 تا 100 متری کوه یعنی تقریبا انتهایی ترین نقطه مشخص اسفالت با ماشین توقف کنی و ترمز دستی را بخوابانید ، ماشین به جای سر پایینی به نرمی به سمت کوه کشیده می شود، که البته همین مغناطیس برای رانندگان نا آشنا بسیار دردسر ساز بوده و تا کنون تعداد زیادی از خودروها بی اختیار با کوه تصادف کرده اند .
4. پوشش گیاهی منطقه نوعی خار بیابانی گرمسیری منحصر به فرد است که خواص دارویی فراوان دارد و عسل حاصله از منطقه تماما" پیش خرید چند کارخانه داروسازی بزرگ جهان است. یکی از ترکیبات اصلی مسکن Advil که یکی از بهترین قرص های شناخته شده برای ناراحتی های اعصاب و دردهای میگرنی است ،از همین عسل تهیه می شود .
5. این منطقه خرمای ویژه نیز تولید می کند که به نام خرمای خصه معروف است و کاملا در شیره خود غرق می شود؛ یعنی یک کاسه آن ظرف سه ساعت پر از شیره می شود و اندازه این خرما اندازه آلبالو بود و به جهت همان خواص دارویی منطقه تماما" برای ساخت قندهای رژیمی برای بیماران دیابتی صادر می شود، نکته جالب دیگر رویش درخت زیتون در دامنه شمالی کوه حد فاصل شهرستان جم تا روستاهای چاهه و دره پلنگی می باشد که در آب و هوای آن منطقه بسیار بعید می نمود .
فعلا" سندی برای قدمت چاهه و دره پلنگی وجود ندارد ولی علائم مشهودی از غار نشینی مشاهده ، و فسیل های مختلفی در این منطقه به وفور پیدا شده است .
6. در لایه های زیرین این کوه معدن عظیمی از آب خنک و فوق العاده سالم وجود دارد ، آن هم در اطراف عسلویه !
با افتتاح جاده فیروز آباد به عسلویه توسط پتروشیمی ، رفتن به این منطقه خیلی میسر تر و راحت تر شده است . پتروشیمی با تاسیس سه شهرک بزرگ در این منطقه اقدام به تاسیس فرودگاه جم نموده و چهارشنبه هر هفته یک پرواز به مقصد جم انجام می شود که امکان بسیار خوبی برای سفر به این منطقه اعجاب انگیز است .
منبع:http://www.abdollahghamari.blogfa.com/
مدیریت از نقطه صفر
روش و نظام فکری مدیریت از نقطه صفر، تنها یکی از راهکارها و ابزارها برای تعالی بخشیدن به سازمان از طریق مدیریت است. مدیریت از نقطه صفر، در هر موقعیتی، تعریف خاص خود را داراست، لیکن با توجه به محتوای کلی موقعیتها، مدیریت از نقطه صفر، محملی است که مدیر با علم به نتیجه عمل کردهای گذشته، روشها و پیشفرضهای غلط قبلی را زیر پا میگذارد، با بهره گیری از ویژگیهای یاری دهنده مدیریت از نقطه صفر، که در ذیل به آن می پردازیم، با تعاریفی نو و صحیح تر از دو مؤلفه موفقیت و شکست، از نقطه صفر شروع میکند،
اما نقطه صفر کجاست؟ نقطه صفر، محدوده مشخصی ندارد. در واقع، حرکت از نقطه صفر، یعنی: شروعی دوباره با اندیشهای نو. ابزارهای مدیریت از نقطه صفر کدامند؟ تحلیل موقعیت، اصلاح تعاریف علمی موفقیت و شکست موقعیت و ویژگیهای یاری دهنده مدیریت از نقطه صفر، از جمله این ابزارها هستند. تحلیل موقعیت یعنی : بررسی و تحلیل یک موقعیت خاص، با توجه به پیچیدگیهای هر موقعیت خاص، لیکن انتخاب دیدگاه مناسب برای تحلیل صحیح و سریع هر موقعیت شرط اولیه و لازم است. اصلاح تعاریف علمی موفقیت و شکست موقعیت، یعنی: پس از تحلیل موقعیت در نقطه صفر، کنکاش در هدفها، برنامهها، راهبردها، عملکرد ها و عوامل مؤثر در موفقیت و شکست، به شناختی عینی تر و تعریفی دقیق تر از موفقیت و شکست می رسیم.
ویژگیهای یاری دهنده مدیریت از نقطه صفر عبارت است:
1ـ تعیین نقطه شروع و پایان: به نقل از بزرگی، اگر ندانیم نقطه شروع کجاست و از هر کجا، شروع کنیم، به هیچ جا نمی رسیم، اگر ندانیم مقصدمان کجاست به هر نقطه نامطلوبی که برسیم، مطلوب ما خواهد بود.
2ـ ایستادن در نقطه شروع: فراموش نکنیم، از نقطه صفر باید شروع کنیم. پس ضروری است زمینههای لازم برای شروع از نقطه صفر، از جمله: تعاریف اصلاح شده از موقعیت و نیازهای آن را مهیا کنیم.
3ـ رک و صریح بودن: ابهام گرایی و رک نبودن که ریشههای مختلفی مثل ترس و عدم اعتماد به دیگران دارد، مانعی است بلند که باید برای رسیدن به اهداف و زمینههای جدید موفقیت، از آن عبور کرد.
4ـ خوب و نیک بودن: اگر می خواهیم تیم خوبی داشته باشیم، باید خود هم، خوب باشیم، به زبان ساده، اگر در موقعیت مدیر، راستی و درستی جاری باشد، به تبع آن، اعتماد و هم دوستی هم نیز، هست، همافزایی هست و هم پایانی هست.
5ـ پرهیز از حرافی: زیاد حرف نزنیم والا چشم هایمان هم باید گوش بدهند، لذا حرف هایمان باید در متن عمل کردنمان قرار گیرد.
6ـ فراموشی گرایشها و منطق گرایی: تنها اولویت ما کار ماست، بقیه مسائل فرع آن است. در این خصوص، استفاده از مشاوران خارجی، در موقعیتهای بحرانی، نوع نقص برمدیریت از نقطه صفر است.
7ـ نقد پذیری و نقادی منصفانه: جدا کردن خود از تعاریف و شعارگویی و رسیدن به پله نقد موقعیت خویش بسیار لازم است که حاصل آن، فراهم کردن فضای همافزایی و هم گرایی اندیشههاست.
8ـ اعتقاد عملی به کلمه نمی دانم در جایی که نمی دانیم: انسانهای آگاه، ارزش این کلمه را می دانند. یقیناً نمی دانم پله اول برای حرکت به سوی سکوی پرتاب دانستن است، این اعتقاد باید به عنوان یک فرهنگ به ویژه در بین مدیرانی که دارای اختیارات وسیع هستند، کلمه نمیدانم در لای اختیارات پنهان می شود، باید جاری شود.
9ـ رسیدن به شهامت و صداقت: این صفت، شروعی دوباره است با این تفاوت که این بار، تصورات و پیشبینیهایمان به واقعیتهای جاری نزدیک میشود و شانس موفقیت افزایش مییابد.
10ـ آگاه باشیم که به زودی واقعیتهای موجود، از تصورات و پیشبینیهای ما پیشی خواهند گرفت: دقت کنیم که قبل از سبقت، مرکب خود را عوض کنیم، تصورات و پیشبینیهایمان را بر واقعیت منطبق سازیم.
11ـ جناب مدیر، هدف خردگرایی ابزاری است یا ارزشی؟ مراقب باشیم به کدام سو قدم برمی داریم. اگرچه، به هدفها دست نیافتیم، به چه میزانی خود را مسوول میدانیم؟ اگر وضعیت فعلی به دلیل عدم کفایت در مدیریت است، بهترین خردگرای، ترک مدیریت به نحو مقتضی است.
12ـ به یاد داشته باشیم اتفاقات معلول شرایط بد است: شرایط بد چیست؟ و راههای جلوگیری و مدارا با شرایط بد در هر موقعیت، کدام است؟ مراقب محیط باشیم، بر آن سوار باشیم، نه بالعکس.
13ـ هر نقطه پایانی نقطه آغاز دیگری است: باید به این باور برسیم که موفقیت یکی امر نسبی است، پس از رسیدن به یک موفقیت کوچک، تازه در نقطه شروع قرار گرفته ایم.
-14در هر فعالیتی اصل آن چیزی است که ما را به موفقیت می رساند: نه آن چیزی که موفقیت را تعریف می کند. مقصود این است که مراقب باشیم، اصلی که موفقیت را تعریف می کند، دایرهاش را محدود نکنیم، بلکه اصل آن، بسان سرچشمهای باشد، برای رسیدن به موفقیتهای بعدی.
15ـ ایجاد سیستم بهره وری فکری و تصمیمگیری در موقعیت: از طریق ایجاد فرهنگ مشورت، فناوری اطلاعات، بهبود ارتباطات و نخبه پذیری در موقعیت و …
16ـ چیزهای که به ذهن ما نرسید: همیشه باید اعتقاد داشته باشیم چیزی که ما به دنبال آن هستیم، فراتر از آن چیزی است که در تصور ما می گنجد، آنچه که به ذهن و فکر ما می رسد، بخش کوچکی است از آنچه که به فکر ما نرسیده است.
17ـ روح و فضای هر موقعیتی دارای شبکهای است از روابط همکاری بین افراد: روابط حسی و اخلاقی، روابط بین افراد بیرون از موقعیت با افراد درون موقعیت، رابطه هر فرد با کارش و رابطه مجموعه با وظایف شان، رابطه موقعیت مورد نظر با موقعیتهای دیگر و … البته، توجه داشته باشیم که در این شبکه پیچیده، یک نظام علت و معلول حاکم است، لذا، باید پیوسته با شناسایی و تحلیل این شبکه، به تنظیم و تعدیل آن پرداخت. همچنین، با توجه به گستردگی این شبکه، استفاده از نظریات مشاوران می تواند یاری گر ما باشد، پس ضروری است در نقطه صفر، یک بار دیگر به تجزیه و تحلیل این شبکه بپردازیم.
18ـ هر مدیری (در هر موقعیت و جایگاه) دارای شرح وظایفی است: اما لازمه موفقیت یک مدیر، پیش از آن که انجام وظایف باشد، رسیدن به یک هدف موفقیت است. باید حواسمان باشد که در بند بوروکراسی ( کاغذ بازی) نیفتیم، تمرکز فکری و فعالیتهای عملی را، در مسیر رسیدن به هدف قرار دهیم.
نویسنده: مرتضی - شیرودی
منابع:
STEPHEN LINSTEAD. VNDERSATANDING MANAGEMENT. 1995 -1
2ـ فردآر، دیوید، مدیریت استراتژیک، 1381.
3ـ دکتر سید مهدی الوانی، مدیریت عمومی، 1380.
لبخند بزنید زیرا:
۱. لبخند جذابتان می کند. همه ما به سمت افرادی که لبخند میزنند کشیده میشویم. لبخند یک کشش و جذبه فوری ایجاد می کند. دوست داریم نسبت به آن ها شناخت پیدا کنیم.
2.لبخند حال و هوایتان را تغییر می دهد. دفعه بعدی که احساس بیحوصلگی و ناراحتی کردید، لبخند بزنید. لبخند به بدن حقه میزند.
3 لبخند مسری است. لبخند زدن برایتان شادی می آورد. با لبخند زدن فضای محیط را هم شادتر می کنید و اطرافیان را مانند آهن ربا به سمت خود می کشید.
4. لبخند زدن استرس را از بین میبرد. وقتی استرس دارید، لبخند بزنید. با اینکار استرستان کمتر میشود و میتوانید برای بهبود اوضاع وارد عمل شوید.
5. لبخند زدن سیستم ایمنی بدن را تقویت میکند. به این دلیل عملکرد ایمنی بدن تقویت میشود که شما احساس آرامش بیشتری دارید. با لبخند زدن از ابتلا به آنفولانزا و سرماخوردگی جلوگیری کنید.
6. لبخند زدن فشارخونتان را پایین می آورد. وقتی لبخند می زنید، فشارخونتان به طرز قابل توجهی پایین می آید. لبخند بزنید و خودتان امتحان کنید.
7. لبخند زدن اندورفین، سروتونین و مسکن های طبیعی بدن را آزاد میکند. تحقیقات نشان داده است که لبخند زدن با تولید این سه ماده در بدن باعث بهبود روحیه میشود. می توان گفت لبخند زدن یک داروی مسکن طبیعی است.
8. لبخند زدن چهره تان را جوان تر نشان میدهد. عضلاتی که برای لبخند زدن استفاده می شوند، صورت را بالا میکشند. پس نیازی به کشیدن پوست صورتتان ندارید، سعی کنید همیشه لبخند بزنید.
9. لبخند زدن باعث می شود موفق به نظر برسید. به نظر می رسد که افرادی که لبخند می زنند اعتماد به نفس بالاتری دارند و در کارشان بیشتر پیشرفت می کنند.
10. لبخند زدن کمک می کند مثبت اندیش باشید. لبخند بزنید. حالا سعی کنید بدون از بین رفتن آن لبخند به یک مسئله منفی فکر کنید. خیلی سخت است. وقتی لبخند می زنیم بدن ما به بقیه بدن پیغام می فرستد که "زندگی خوب پیش می رود".
پس با لبخند زدن از افسردگی، استرس و نگرانی دور بمانید.
منبع: تبیان